招商交科召開2024年財務工作會議
2024-01-31 10:30:00
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劉偉指出,過去一年,公司上下團結拼搏、迎難而上,經營效益和發(fā)展質量持續(xù)提升,科研是根扎得更深、經營是魂鑄得更牢,新簽合同、營業(yè)收入、利潤總額和凈利潤均創(chuàng)下歷史新高。這是公司全體干部員工辛勤工作、拼搏奮斗的結果。
劉偉強調,公司上下要統(tǒng)一思想,充分認清當前的形勢,深刻認識經濟周期和經營環(huán)境改變對企業(yè)發(fā)展帶來的重大趨勢性影響,要始終保持頭腦清醒,確保財務狀況穩(wěn)健審慎,提升穿越周期的能力。財務工作要堅定做好“四資一控一建設”,“四資”即資本結構穩(wěn)健、資源配置有效、資金保障有力、資產質量優(yōu)良,“一控”即做好財務風險管控,“一建設”即加強財務團隊建設。堅持“強財務管控”,助力公司高質量可持續(xù)發(fā)展,為把公司建設成為“高能級科技集團”再立新功、再創(chuàng)佳績。

楊國峰表示,2023年公司財務工作思路清晰、成效顯著,充分發(fā)揮了“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務業(yè)務、創(chuàng)造價值、防控風險”五大作用,為公司高質量發(fā)展貢獻了重要力量。
楊國峰強調,各級領導干部要提高政治站位,深刻領悟會議精神,全面謀劃2024年重點工作。要強化責任擔當,在大事難事中考驗戰(zhàn)斗力,以時不我待的緊迫感應對不確定性挑戰(zhàn)。要堅持問題導向,制定路線圖,排出時間表,真抓實干,推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展。
公司黨委委員、財務總監(jiān)李志偉提出,公司財務要重點做好六個方面工作:一是建設一流財務管理體系,著力提升戰(zhàn)略財務水平;二是加強資產負債管理,嚴控流動性風險,提升業(yè)財管理能力;三是持續(xù)加強財務基礎管理工作,提高運營財務保障能力;四是持續(xù)深化財務數(shù)字化應用,提升數(shù)智管理能力;五是聚焦生產經營薄弱環(huán)節(jié),分類施策促進質效提升;六是加強財務團隊建設,提升價值創(chuàng)造能力。
會上,公司財務部總經理李勇傳達了招商局集團財務工作會議精神。會議圍繞降本增效進行了專題交流,并對2023年度財務和質效提升工作表現(xiàn)突出的單位和個人進行了表彰。
公司總部各部門主要負責人,各下屬公司主要負責人、財務負責人、質效提升工程負責人及總部財務部門有關人員等現(xiàn)場參加會議。
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